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4. March 2025
by Sarvesh Yadav
Wichtige Erkenntnisse
- KI-gestützte Prognosen verschaffen Beschaffungsteams einen strategischen Vorteil gegenüber Lieferanten
- „Die ausgefallenste Prognose ist wertlos, wenn sie nicht zum Handeln führt.“ — Larry Lapide.
- Unternehmen, die prädiktive Analysen nutzen, erzielen bis zu 40% höhere Kosteneinsparungen.
In der heutigen dynamischen Marktlandschaft stehen Einkaufsorganisationen vor der entscheidenden Aufgabe, die Inputkosten — einschließlich Rohstoffe, Transport und Energie — zu antizipieren, um fundierte Kaufentscheidungen zu treffen. Effektive Preisprognosen bestimmen nicht nur den optimalen Zeitpunkt für Einkäufe, sondern verschärfen auch die Verhandlungspositionen und die Vertragsbedingungen. Ohne strategische Weitsicht können die Beschaffungsteams Schwierigkeiten haben, effektive Absicherungsstrategien entwickeln oder den Bestand so verwalten, dass potenzielle Preisschwankungen ausgeglichen werden.
Die strategische Bedeutung genauer Prognosen
Die Preisprognosen reichen über die Beschaffungsfunktion hinaus und wirken sich auf verschiedene Abteilungen innerhalb eines Unternehmens aus.
Als Sarvesh Yadav, leitender Datenwissenschaftler und Experte für Rohstoffpreisprognosen bei inGenius Technologies and Consulting, provides fest: „Devisions as Finance and Risk management leave now active in this market perspectives.“ The input costs play a central role at the creation of rentability prognoses, which the procurement is classified as key function with tiefen einblicken in the market dynamics.
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Trotz ihrer Bedeutung stehen viele Beschaffungsorganisationen vor Herausforderungen, was die Genauigkeit der Prognosen betrifft. Teams verbringen oft zu viel Zeit damit, Daten zu sammeln und zu überprüfen, sodass sie weniger Zeit darauf verwenden, Prognosen zu verfeinern und sie in umsetzbare Strategien umzusetzen.
Spyros Makridakis, bekannt für M-Competition in the forecast, provides fest: „Success is not only by hidden algorithms from, but also also to know, when and how they are applied.“ Ähnlich verhält es sich mit Larry Lapide, ehemals MIT-Research Direktor, betont, dass der Wert einer Prognose in ihrer Fähigkeit liegt, operative Entscheidungen zu treffen.
Transformation der Beschaffung durch fortschrittliche Prognosen
Durch den Einsatz fortschrittlicher Prognosetechniken kann die Beschaffung eines Transaktionals in eine strategische Funktion umgewandelt werden. Durch die Verlagerung der Schwerpunktthemen der Datenerfassung auf strategische Planung können Teams Marktinformationen nutzen, um miteinander verbundene Rohstofftrends zu verstehen und Lieferantenverhandlungen zu stärken. Eine verbesserte Entscheidungsfindung ermöglicht proaktive Strategien und ausgeklügelte Risikomanagementansätze und fördert so Resilienz und Agilität der betrieblichen Abläufe.
Verbesserung der Kommunikation mit den Stakeholdern und der Finanzplanung
Zuverlässige Prognosen verbessern die Kommunikation mit den Stakeholdern und erhöhen die Genauigkeit der Finanzplanung. Sie unterstützen die Entwicklung effektiver Absicherungsstrategien und des Margenschutzes, sodass Unternehmen die Marktvolatilität bewältigen und gleichzeitig ihr strategisches Wachstum aufrechterhalten können. Zum Beispiel während der Anstieg der Kaffeepreise 2021 bei Nestlé Dank fortschrittlicher Prognosefunktionen waren sie in der Lage, durch proaktiven Einkauf und Absicherung niedrigere Preise zu erzielen und so die Kosten in der gesamten Branche stabil zu halten Price print.
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The development of procurement to an stratégical function is mainly defined by prédictive analysis and forecast functions.
This transformation goes about the price forecast and includes also comprehensive business intelligence. Laut McKinseys Global Chief Procurement Officer Survey (2023) können Unternehmen, die fortschrittliche Analysen in der Beschaffung anwenden, im Vergleich zu herkömmlichen Ansätzen 25 bis 40% höhere Kosteneinsparungen erzielen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Integration fortschrittlicher Preisprognosen in Einkaufsstrategien für Unternehmen von wesentlicher Bedeutung ist, die Rentabilität zu erhöhen, die Lieferantenbeziehungen zu stärken und einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu gewährleisten. Durch die Einführung datengestützter Ansätze können Beschaffungsteams innerhalb ihres Unternehmens von reaktiven Abläufen zu proaktiven strategischen Partnern übergehen.
Zu unseren Produkten gehören IG-Prognostiker für genaue Marktprognosen und IG-Portfolio für intelligentere Anlagestrategien.
