Geschäftsproblem
Eine ineffiziente Verteilung der Waren zwischen den Filialen führte zu häufigen Umlagerungen, was die Logistikkosten und den Betriebsaufwand erhöhte.

Ergriffene Maßnahmen
· Verwendete Nachfrageprognosen und Inventarinformationen, um Überschuss- und Defizitstandorte zu identifizieren.
· Unterstützte datengestützte Entscheidungen zur Umverteilung in Geschäften und Produktkategorien.
· Abstimmung der Entscheidungen zur Inventarzuweisung auf die tatsächlichen Konsummuster.
Erreichte Ergebnisse
· Erreichte einen Senkung der Kosten für die Umverteilung von Waren um 10%.
· Reduziert unnötige Lagerbewegungen zwischen Filialen.
· Bessere Nutzung des vorhandenen Inventars ohne Erhöhung der Lagerbestände.
· Verbesserte Gesamteffizienz des Inventars im gesamten Einzelhandelsnetzwerk.
