Acciones tomadas

· Se utilizaron previsiones de demanda e información sobre el inventario para identificar las ubicaciones con superávit y déficit.

· Respaldó las decisiones de redistribución basadas en datos en tiendas y categorías de productos.

· Alineó las decisiones de asignación de inventario con los patrones de consumo reales.

Resultados conseguidos

· Logré un Mejora del 10% en los costos de reimplementación de la mercancía.

· Reducción de los movimientos innecesarios de inventario entre tiendas.

· Mejor utilización del inventario existente sin aumentar los niveles de existencias.

· Mejora de la eficiencia general del inventario en toda la red minorista.

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