Problema empresarial
La asignación ineficiente de la mercancía entre las tiendas provocó frecuentes actividades de redistribución, lo que aumentó los costos logísticos y los gastos operativos.
Accions tomadas
· Se utilizaron previsiones de demanda e información sobre el inventario para identificar las ubicaciones con superávit y déficit.
· Respaldó las decisiones de redistribución basadas en datos en tiendas y categorías de productos.
· Alinee las decisiones de asignación de inventario con los patrones de consumo reales.
Resultats conseguidos
· Logré un Mejora del 10% en los costos de reimplementación de la mercancía.
· Disminución de los movimientos innecesarios de inventario entre tiendas.
· Mejor uso del inventario existente sin aumentar los niveles de existencias.
· Mejora de la eficiencia general del inventario en toda la red minorista.
