Geschäftsproblem
Die Inventardaten waren systemübergreifend fragmentiert, was die Fähigkeit der Planer einschränkte, den Zustand des Inventars zu beurteilen und zeitnahe Allokationsentscheidungen zu treffen.
Ergriffene Maßnahmen
· Entwicklung zentralisierter Dashboards zur Visualisierung von Inventar-, Vertriebs- und Prognosedaten.
· Ermöglicht die Analyse aller Produkt-, Geschäfts- und Zeitdimensionen.
· Bereitstellung eines konsolidierten Überblicks über die Inventarleistung für Planer.
Erreichte Ergebnisse
· Verbesserte Transparenz in Bezug auf Lagerbestände und Bewegungen.
· Unterstützung schnellerer, datengestützter Zuordnungs- und Nachschubentscheidungen.
· Geringere Abhängigkeit von manueller Datenkonsolidierung bei der Bestandsplanung.
· Verstärkte Koordination zwischen Planungs-, Merchandising- und Betriebsteams.
