Success Story #
23
Automatisation de la rémunération incitative aux ventes
Voyages
Commercialisation

Problème commercial
Une organisation hôtelière a géré la rémunération des incitations à la vente par le biais de processus manuels fragmentés sur plusieurs canaux de vente. Cela a entraîné des inefficacités, des retards et une charge de travail administrative élevée pour les équipes des opérations commerciales.

Mesures prises

· Mise en place d'un système centralisé de suivi des mesures incitatives et compensatoires.

· Calculs d'incitations mensuels et trimestriels automatisés sur tous les canaux de vente.

· Processus normalisés de suivi des performances et de génération d'incitations.

Résultats obtenus

· Réduction de l'effort manuel nécessaire à la gestion des incitations.

· Atteint 60 % de gain de temps dans les processus des opérations de vente.

· Amélioration de la transparence et de la cohérence du calcul des incitations.

· A permis aux équipes commerciales de se concentrer davantage sur les activités génératrices de revenus.

Question pour le formulaire de contact : Les calculs des incitations sont-ils lents et incohérents ?

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