Mesures prises

· Alignement de plusieurs couches de prévisions (prix, volume, demande, logistique) dans un cadre de planification unifié.

· Résultats prévisionnels normalisés pour la consommation des entreprises plutôt que pour une interprétation technique.

· Analyse de scénarios activée pour soutenir la prise de décision proactive à travers des horizons temporels.

Résultats obtenus

· Amélioration de l'alignement entre les équipes chargées des achats, de la chaîne d'approvisionnement et des finances.

· Réduction des remplacements manuels

· A permis de prendre des décisions de planification plus tôt et mieux informées pour toutes les fonctions.

La prévision a été établie en tant qu'outil de capacité d'aide à la décision en plus de la production de rapports.