Geschäftsproblem
Bei Preisentscheidungen fehlte es an Szenariotransparenz, was es für die Geschäftsteams schwierig machte, die Auswirkungen unterschiedlicher Preisniveaus auf Nachfrage, Umsatz und Portfolioperformance zu verstehen.
Ergriffene Maßnahmen
· Modellierte alternative Preisszenarien mit statistisch validierten Methoden.
· Quantifizierte Nachfragereaktion und Substitutionseffekte unter verschiedenen Preisannahmen.
· Ermöglicht Geschäftsbenutzern die Interaktion mit Szenarioausgaben über Dashboards.
Erreichte Ergebnisse
· Verbesserte Transparenz bei Preiskompromissen.
· Ermöglicht fundierte Preisentscheidungen, die auf Margen- und Umsatzziele abgestimmt sind.
Geringere Unsicherheit in Bezug auf die Auswirkungen von Preisänderungen vor der Ausführung.
