Problema empresarial
Las estrategias de riesgo de precios estaban fragmentadas y se aplicaban de manera inconsistente en todas las materias primas, lo que dificultaba la evaluación objetiva del desempeño y la escala de los enfoques exitosos.
Acciones tomadas
· Diseñado de forma múltiple estrategias comerciales sistemáticas en función de conjuntos de reglas definidos.
· Estrategias probadas en materias primas utilizando datos históricos y comparaciones de puntos de referencia.
· Introdujo métricas de evaluación estructuradas para comparar las estrategias internas con el desempeño del mercado.
Resultados conseguidos
· Permitió la comparación objetiva de las estrategias de negociación y cobertura.
· Mejora de la disciplina en la toma de decisiones al reducir la confianza en el juicio subjetivo.
· Apoyó una ejecución más consistente de las estrategias de precio-riesgo en todas las materias primas.
