Problema empresarial
Las decisiones sobre los precios de las materias primas se tomaron de forma aislada, lo que limitó la visibilidad de la exposición entre productos básicos, las correlaciones y el riesgo a nivel de cartera.
Acciones tomadas
· Evalué las estrategias de precios y riesgo en múltiples productos básicos.
· Se analizó la coherencia del rendimiento a lo largo del tiempo, la precisión de los precios y las decisiones de volumen.
· Se apoyó la evaluación a nivel de cartera en lugar de la optimización de un solo producto.
Resultados conseguidos
· Mejora de la coherencia de las decisiones de precios en todos los productos básicos.
· Mayor control sobre la exposición agregada al riesgo de precios.
· Fortalecimiento de la gobernanza de las prácticas de gestión del riesgo de precios
